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5月17日，中国商飞公司举办经营管理专题培训班，基于公司“两确保两奋进”年度工作目标，围绕“基层基础基本功”，提升中高级管理人员经营意识，理解企业经营管理体系，掌握必备财务知识、成本管控的工具方法，提升经营能力，为把公司建成世界一流航空制造企业奠定基础。

公司党委书记、董事长贺东风，党委副书记、总经理周新民，党委副书记、董事谭万庚，党委常委吴永良、张玉金、沈波出席开班式。

贺东风在动员讲话中回顾了公司“一图三略”，分享了自己关于公司经营发展的几点思考。贺东风指出，企业的本质是经营。中国商飞是一家企业，最基本的任务还是经营，过去十五年，公司努力研制具有竞争力的大飞机，就是要为经营奠定扎实的产品基础。

贺东风强调，公司正在推进规模化系列化发展、开展降本增效工作，这是公司经营的出发点。要树立正确的经营理念，始终坚持以客户为中心，及时满足客户需求，为客户创造价值。客户成功，公司才能成功。要完善以“一利五率”为核心的经营指标体系，进一步优化经营体系，落实经营责任，增长增收的智慧，掌握降本的方法。

此次经营管理专题培训班分为两期经营管理高级研修班和两期经营管理能力提升班，分别在5月和6月实施，每期4天。通过专题讲座、案例分析、沙盘模拟、分组研讨等形式，邀请公司领导、院校和外部企业专家等就“公司经营形势”、“财务思维与管理工具”、“经营管理实践”三个模块开展培训，帮助学员理解并结合实际推动工作。培训期间，学员还将围绕经营管理开展主题研讨，谈认识体会、提意见建议，群策群力，形成成果。

总部相关部门负责人、各所属单位经营班子成员、0级团队负责人，总部相关处室负责人、各所属单位相关部门负责人、1级团队高级项目经理、1级团队PMO主任等约200人参加培训。

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